Generación de valor

Modulo 1. Estrategia corporativa

Viernes de Growth Strategy
Workshop #14

La Importancia de los Puntos de Paridad en tu Marca

Hoy hablaremos sobre la generación de valor a través de una metodología que realmente sencilla de hacer y brinda mucha visibilidad que se llama; Puntos de Paridad que no es otra cosa más los atributos o beneficios que una marca debe ofrecer para ser considerados en igualdad de condiciones con la competencia. No se trata de ser el mejor en todo, sino de asegurar que tu oferta cumpla con las expectativas mínimas que los clientes tienen al considerar una categoría de producto o servicio.

Identificar y gestionar correctamente los puntos de paridad es esencial para posicionarte en un mercado saturado. Cuando tu producto o servicio iguala a los competidores en estos aspectos clave, puedes luego concentrarte en resaltar los diferenciadores únicos de tu marca. Esto no solo te permite competir, sino también destacarte en áreas donde realmente puedes agregar valor. Y lo mejor de todo es que este análisis es completamente estratégico y está respaldado por una profunda comprensión de la dinámica del mercado. Un ejemplo de cómo los puntos de paridad pueden impactar es el caso de McDonald’s. Han identificado los puntos de paridad en la industria de comida rápida, asegurando que su menú básico cumpla con las expectativas del cliente, al tiempo que introducen innovaciones como los kioskos digitales y el servicio a domicilio, diferenciándose y capturando nuevos segmentos de mercado.

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El próximo viernes, prepárate para un módulo que puede transformar la manera en que tu empresa compite: Módulo 4. Go-To-Market, Optimización de la propuesta de valor. Nos adentraremos en cómo las empresas líderes logran no solo competir, sino dominar sus mercados a través de la optimización de su propuesta de valor. En esta sesión, revelaremos las estrategias que te permitirán afinar tu propuesta de valor, asegurando que cada aspecto de tu oferta resuene profundamente con las necesidades y deseos de tus clientes.

Los e-Workshops son todos los viernes de manera Online en vivo con una duración de 3 horas de las 8:00 a las 11:00 Hrs Chicago/ CDMX time, donde en la primera hora de la sesión en línea la transmitimos en Live en mis redes sociales y repasamos el tema con Casos, Metodologías, Indicadores, Mejores Prácticas Internacionales,Recomendaciones de Libros, Películas, Podcast y presentamos los ejercicios que se realizarán. La segunda hora es online en vivo privada que consiste en hacer grupos pequeños de los participantes para que llenen los ejercicios con sus propias manos y en la tercer hora cada marca presenta sus resultados ante todo el grupo y a manera de Master-minds juntos vamos preguntando y sugiriendo como potenciar sus acciones de cada marca, si están interesados en asistir a una de estas sesiones están invitados.

Modulo 1. Estrategia corporativa