Los casos de las series de Shark Tank de Estados Unidos, UK, México, Colombia etc, en Youtube, así como miles de sitios web y hasta ChatGPT para hacer hasta clasificaciones por tipos de negocios o pedirle que te ayude a proponer un modelo disruptivo para 2030.

En el contexto de los acontecimientos de esta semana que van desde que BYD se convierte en la mayor empresa a nivel mundial la venta de autos eléctricos, o el Hackeo internacional de ransomewere a más de 500,000 empresas, así como el Aumento del crecimiento global de la OCDE 2.4%. Bajo este contexto ¿con qué tipo de negocios nos conviene colaborar o buscar alianzas? ¿En qué unidades de negocio podemos apostar para vendarlas o invertir en participación de empresas de alto crecimiento? No es lo mismo la estrategia
financiera digital cuando la economía esta en un periodo recesivo que en uno expansivo.

En esta sesión abordamos los diferentes Métodos de valuación de negocios para que puedan defenderse cuando vayan a Shark Tank o busquen sumar aliados entre sus Shareholders (grupos de interés internos; Accionistas, Proveedores, empleados) que valuaciones no solo son para comprar una compañía sino para sumar aliado internos, así mismo permiten que cuando la presentemos con los Stakeholders (Clientes, Gobiernos, universidades etc.) tengamos claridad de los números y valor de las iniciativas.

Les comparto el resumen de este tema en este breve video y el template que forma parte del Growth Strategy System.