Modulo 1. Estrategia corporativa

Escalamiento y Modelos de negocio.

Viernes de Growth Strategy
Workshop #30

La Revolución del Escalamiento: Modelos de Negocio que Rompen Límites

En un mercado donde la innovación dicta las reglas del juego, las empresas que dominan el arte del escalamiento son las que marcan la diferencia. No
basta con tener una gran idea; el verdadero reto es convertirla en un modelo de negocio escalable, rentable y replicable. Aquí es donde entra en juego la ciencia del escalamiento.

DE STARTUPS A GIGANTES


Las empresas más disruptivas han perfeccionado el arte de crecer sin límites.


Airbnb transformó el sector hotelero sin poseer propiedades, Amazon evolucionó de una librería online a un imperio global, y Tesla redefinió la industria automotriz con un modelo de negocio basado en innovación y eficiencia.


El escalamiento no es exclusivo de los gigantes tecnológicos.


Empresas emergentes como Deel han demostrado cómo un modelo de negocio bien diseñado puede conquistar mercados internacionales en tiempo récord, optimizando costos y maximizando ingresos.

En nuestros entrenamientos, hemos desarrollado una representación visual que desglosa las tipologías de modelos de negocio análogos en B2B y B2C. Analizamos casos de compañías que han escalado utilizando estrategias innovadoras, desde plataformas digitales hasta modelos de suscripción y marketplace. Si quieres entender qué modelo se adapta mejor a tu negocio y cómo potenciarlo, este entrenamiento es para ti.

Descargar deck de metodología y casos

El próximo viernes continuaremos con el Módulo 9: Modelo de Disrupción, exploraremos cómo las empresas más innovadoras están desafiando el status quo, qué estrategias utilizan para dominar su sector y cómo puedes aplicar estos principios para acelerar el crecimiento de tu negocio.

Recuerda que estos temas los abordamos a profundidad en conjunto de nuestro equipo de consultores que revisan a detalle tu empresa en una sesión de 3 horas. La primera hora exploramos casos, metodologías, indicadores y mejores prácticas, además de recomendar libros, películas y Podcasts. La segunda hora es una sesión privada en la que los participantes trabajan los ejercicios con consultores personalizados. En la tercera hora, cada marca presenta sus resultados y, en un formato Master- mind, analizamos y potenciamos sus estrategias.