Modulo 1. Estrategia corporativa

Potenciación del Modelo de Negocio

Viernes de Growth Strategy
Workshop #16

Las empresas más exitosas del mundo no solo tienen grandes productos o servicios, sino que optimizan continuamente sus modelos de negocio para mantenerse competitivos y rentables.

¿Alguna vez te has detenido a pensar si tu modelo de negocio está realmente funcionando al máximo? ¿Es escalable, eficiente y adaptable a las nuevas demandas del mercado? El ajuste constante de tu modelo de negocio es esencial para garantizar que no solo sobrevivas, sino que prospere en un entorno cada vez más competitivo.

Optimizarlo no se trata solo de reducir costos o aumentar ingresos, sino de encontrar el equilibrio perfecto entre innovación, eficiencia y rentabilidad. Un modelo de negocio bien optimizado asegura que todas las piezas funcionen en armonía, desde la creación de valor hasta la entrega y captura de ese valor. Empresas como Revolut y Airbnb son claros ejemplos de cómo un modelo de negocio bien diseñado y continuamente optimizado puede revolucionar una industria.

Revolut, por ejemplo, transformó el sector financiero al ofrecer una amplia gama de servicios bancarios a través de una aplicación móvil, todo ello a un costo muy bajo gracias a la tecnología y la automatización. Airbnb, en cambio, revolucionó la industria hotelera al conectar a viajeros con propietarios de propiedades en todo el mundo, creando una plataforma colaborativa que ha democratizado el acceso al alojamiento.
Estas empresas comparten una serie de características clave: todas han sido capaces de identificar una necesidad insatisfecha en el mercado y desarrollar soluciones innovadoras para satisfacerla. Además, han invertido fuertemente en tecnología para mejorar la experiencia del usuario, reducir costos y aumentar la eficiencia. Por último, han sido flexibles y se han adaptado rápidamente a los cambios del mercado, lo que les ha permitido mantenerse a la vanguardia de la competencia. Al igual que estas empresas, tu negocio puede beneficiarse de una optimización constante de su modelo de negocio. Al identificar las áreas de mejora y adoptar nuevas tecnologías, podrás aumentar tu competitividad, mejorar la satisfacción de tus clientes y alcanzar un mayor crecimiento.

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El siguiente viernes iniciaremos con el Módulo 5. Go- To-Market. Expansión de mercados, donde veremos temas de posicionamiento de marca, arquitectura de marca, valuación de Marca y licenciamiento. En este módulo aprenderás a tomar decisiones estratégicas basadas en datos sólidos. Descubrirás cómo posicionar tu marca para atraer a tu público objetivo, cómo organizar tu portafolio de marcas de manera eficiente, cómo aprovechar oportunidades de licenciamiento para acelerar el crecimiento de tu negocio y muchos otros más temas que abordamos a lo largo de nuestras sesiones.
Los e-Workshops son todos los viernes de manera Online en vivo con una duración de 3 horas de las 8:00 a las 11:00 Hrs Chicago/ CDMX time, donde en la primera hora de la sesión en línea la transmitimos en Live en mis redes sociales y repasamos el tema con Casos, Metodologías, Indicadores, Mejores Prácticas Internacionales,Recomendaciones de Libros, Películas, Podcast y presentamos los ejercicios que se realizarán.