La estrategia es la diferencia, además de que crecer no es lineal, más bien es un camino
donde la mayoría de las marcas vamos evolucionando sobre la marcha.
«Lo que hay que hacer para crecer es empezar»
Nokia empezó vendiendo papel higiénico.
Nintendo empezó vendiendo cartas.
Samsung empezó vendiendo pescado seco.
WPP empezó vendiendo contenedores de
plástico.
Existen diferentes frameworks para diseñar la estrategia corporativa pero uno de los más eficientes es la Matriz Ansoff que les comparto el template aquí que forma parte del Growth Strategy System.
Los «Viernes de Growth Strategy» son Workshops Online de 3 horas cada semana donde se abordan temas de estrategia de crecimiento corporativo a través de un programa anual donde se repasan las metodologías y casos de las marcas más irónicas en mundo y los ejecutivos prototipan, diseñan y optimizan las estrategias de sus marcas.