El caso del Grupo Bimbo, que actualmente es la empresa más grande del mundo en español y que inicio con unas panaderías y la idea de una fabrica para vender pan de caja en la segunda guerra mundial es realmente destacable.
Este viernes les comparto este framework que desarrolle para enseñarles a mis alumnos de los MBA gestión del cambio tecnológico, es sencillo pero al mismo tiempo muy potente y nos permite comparar, los factores de innovación, de tecnología y de competitividad en periodos de 30-50 años. Sin duda los cambios ahora son mucho más rápidos y a ciencia cierta no sabemos como serán los negocios con la IA para 2054.
Les comparto esta semana este breve video de 2 minutos y el template aquí que forma parte del Growth Strategy System.
El siguiente viernes abordaremos 50 modelos denegocios off y online que permiten definir la estrategiade largo plazo y mecanismos de escalamiento delnegocio.
Por último los invito a los que se quieran sumar a los «Viernes de Growth Strategy» que son Workshops Onlive con duración de 2 horas cada semana de las 8:00 a las 10:00 Hrs Chicago/ CDMX time, donde se abordan temas de estrategia de crecimiento corporativo a través de un programa anual que busca repasar las metodologías y casos de las marcas más icónicas en mundo.